組織的人際動力評估

Group Dynamics Assessment

人際動力是影響團體運作有效性的重要因素，但大部分的組織發展與人才發展方式很少關注到這個層面，或是不知道該如何讓領導者關注與體驗學習到團體的人際動力。

我們的服務是協助組織進行人際動力評估， 協助經營者與領導者看清楚組織人際動力的現況與脈絡， 更清楚如何發展組織與人才。 例如：系統如何影響領導者與領導者如何影響系統？領導者有哪些僵固的慣性影響了組織的成長？團體的對話模式是? 隱藏在表面下的動力是?領導者做了甚麼或沒做甚麼讓團體變成現在的樣貌？ 系統動力的槓桿點？那些槓桿點改變了組織績效就會大幅提升? ......

我們整合了大團體的BART System與Bowen家庭系統理論之八大概念，發展了一套結構化進行組織人際動力評估的有效方法，協助組織用這台人際動力X光機來進行組織人際動力的診斷。

團體關係中的領導力發展

Leadership Development in Group Relations

我們的體驗工作坊提供一個機會讓領導者更深入地了解工作、組織以及當中的個人和團體。特點是對"表面之下"情緒和動態的關注，這些情緒和動態會影響個人和組織的運作。我們利用國際公認的Tavistock理解組織與系統動力，匯集了系統理論，心理動力學和團體關係的專業來形成團體的學習體驗。

創造一個時間與空間讓成員體驗不同的團體內與團體間的真實動力，當在實際的情境中體驗到影響團體的因素時，更可清楚理解這些影響團體的無形動力，覺察並能夠有意識的去因應。理解團體組織與系統的動態與個人對於界線、權威、角色與任務的多元關係與動力，提升學員對於團體現象的認識以及對於領導力的影響，增加個人對自己和他人如何行使權威的理解，可以更有效覺察與應對在組織中工作的挑戰，特別是可以更有意識的決定如何承擔領導或追隨者的責任。