催化組織改變的轉動力量


系統性團體教練 (Systemic Group Coaching)

從知道到做到的系統性人才發展方案 

系統性團體教練(Systemic Group Coaching)於企業教練中的運用

"系統性團體教練"為企業教練實務運用中最有效的方式之一

~ 團體教練實務研究上的定義 ~

系統性團體教練是一個團體教練與整個組織合作的過程

以幫助組織創造持續的正向連結與真實的互動

協助團體成員從"外在"看回"內在"

過程中支持系統的連結,團體相互鼓勵與挑戰

練習改變與彼此給反饋與尋求反饋

透過個人改變引發團體改變的漣漪

最終創造團體與組織系統的共同學習與成長

                      5個人團體教練

可以同步帶來

25個人的成長與更緊密的夥伴關係 

運用組織內部智慧共同移走擋在領導者成功路上的大象

國際知名教練Marshal Goldsmith 說過"What got you here, won't get you there."

大部分的領導者都會有不同的強項,不同的領導者在更上一層樓時都會遇到不同的挑戰。有的可能是關於執行力與績效管理的議題,有的可能是自身的安全感與授權的議題,有人面對的是從單打獨鬥到與團隊合作的議題。

許多時候,組織裡面的領導者所擁有的優點與需要協助的方向是非常互補的。這個人擅長的剛好是另外一個人要加強的。換句話說,這些領導者需要的答案與協助,本來就在組織裡面了。而他們彼此的優勢如果加以利用,其實,絕對可以幫助彼此成為更有彈性,更靈活有效的領導者。

重點是,如何可以讓這些團體智慧被開發出來並發揮最大的綜效?如何合力把這些擋在成功路上的大象移走? 這是企業教練實務中很關鍵的議題。

"If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together." 「一個人走得快,一群人走得遠。」

團體教練整體運作架構 

有別於傳統的一對一教練,在團體教練Group Coaching中, 教練會透過轉動團體的動力同時促進: 

  • 個人成長
  • 人際學習
  • 團隊建立

透過有效運用幾個促進個人改變的關鍵元素包括:

  • 1:1教練
  • 個人發展計劃 IDP
  • 支持者系統建立
  • 定期的團體教練

團體教練讓領導者個人與整個參與團隊在最短時間內得到最大的突破與成長。

團體教練(group coaching)為企業教練實踐中的有效運用方式團體教練提供一個親近而安全的對話空間,目的是要協助參與的領導者設定明確目標、加深對關鍵議題的自我反思、採取行動和肩負起責任。參與的領導者會從同儕學習與打破壁壘的溝通中獲得成長。提升團體成員彼此的真誠度、投入度還有當責,這些都是領導力的關鍵元素。